7月10日，龙岩人才和大数据集团召开2025年上半年经营分析会，深入总结上半年经营成果，深刻剖析问题短板，全面部署下半年攻坚任务。市国资委党委副书记黄洪水出席会议并讲话，集团党委书记、董事长岳绍峰作工作部署，集团班子成员和高管、各部室及权属企业负责人参会。会议聚焦“决战下半年、打赢翻身仗”，为冲刺全年目标凝聚共识、擂响战鼓。

会上，集团总会计师赖鸿玉通报了上半年财务指标完成情况，权属人资、龙鑫、数产、数信、岩旭5家公司依次汇报目标任务进展及下半年工作思路。数据显示，上半年集团在人才队伍建设、数字技术研发等方面取得一定进展，但营业收入增长乏力、利润总额承压等问题突出，核心指标与年度目标存在明显差距，“时间过半、任务远未过半”的形势严峻。

岳绍峰在部署工作时指出，下半年必须以“超常规力度”攻坚，锚定全年经济目标，重点突破三大领域：一是聚焦主责主业，加速人才高地建设与数字产业能级跃升，推动人才链与创新链、产业链深度融合，拓展数字政务、智慧城市等核心场景；二是深化改革攻坚，推行末等调整和不胜任退出、任期制管理等机制，优化考核激励，提升管理效能；三是压实责任链条，实施“目标—任务—责任—督查—问责”闭环管理，每月通报核心指标，考核结果与绩效、干部任用直接挂钩，对完成率低于80%的单位负责人启动约谈。

黄洪水对集团下半年工作提出三点要求：一是强化党建引领，将党建与经营深度融合，以作风建设保障部署落地；二是激活人才引擎，聚焦数字技术等领域精准引才，深化薪酬激励改革；三是层层压实责任，班子成员要盘活资源主动对接业务，以刚性考核倒逼指标完成。他强调，要将市领导调研要求转化为具体行动，以“背水一战”的决心打好攻坚战。

会议强调，集团上下将以“等不起的紧迫感、慢不得的危机感”狠抓落实，分解任务到岗到人，挂图作战提效，确保各项部署穿透落地，全力冲刺全年目标，为闽西革命老区高质量发展示范区建设积极贡献国资国企力量。